info@bznsgate.com
966-559338739
#

حقيبة مهارات الرقابة و متابعة الأعمال 40%

حقيبة مهارات الرقابة و متابعة الأعمال

36.00 دولار 60.00 دولار

وصف الحقيبة

 

  •  تعمل منصة بيزنس جيت على إعداد حقائب تدريبية مختصة ما يتعلق بماهية الرقابة الإدارية وأساليبها ومجالاتها ومقوماتها ومبادئها ومستوياتها وأنواعها والتعرف على مراحل إجراء العملية الرقابية في متابعة الأعمال ودورها في مساعدة المدراء وفهم العلاقة بين تقييم الأداء ومتطلبات بناء النظام الرقابي وكيفية معالجة مقاومة الرقابة ومعوقاتها

 

المستهدفون من الحقيبة

 

  •  أصحاب الشركات و القادة
  • المدراء ورؤساء الأقسام ونوابهم ومساعديهم
  • المشرفين والمرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية
  • الطامحين لزيادة معرفتهم وخبراتهم فيما يتعلق بالرقابة وسير العملية الإدارية

 

أهداف الحقيبة

 

  • أن يتعرف المشاركين على ( مفهوم – أهمية– أهداف – وسائل – مجالات – أساليب  ) الرقابة الإدارية
  • اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بمقومات و مبادئ الرقابة الإدارية
  • أن يعي  المشاركين أنواع  و مستويات  الرقابة الإدارية
  • الإطلاع على مراحل إجراء العملية الرقابية فى متابعة الأعمال
  • أن يدرك المشاركين دور الرقابة فى مساعدة المدراء على متابعة الأعمال
  • التعرف على العلاقة بين الرقابة و تقييم الأداء
  • أن يلم المشاركين على متطلبات بناء النظام الرقابي
  • استيعاب المعوقات و طرق المقاومة للرقابة الإدارية و إستراتيجيات معالجتها

 

المحاور الرئيسية

 

المحور الأول : ماهية الرقابة  الإدارية

  • مفهوم الرقابة الإداريّة 
  • وسائل الرقابة الإداريّة 
  • أهداف الرقابة الإداريّة 
  • أهمية الرقابة الإداريّة 

المحور الثاني: مبادئ و مقومات الرقابة الإدارية

  • مقومات الرقابة الإدارية
  • مجالات الرقابة الإداريّة 
  • أساليب الرقابة الإدارية
  • مبادئ الرقابة الإداريّة

المحور الثالث: أنواع الرقابة الإدارية

  • الرقابة الداخلية
  • الرقابة الخارجية
  • الرقابة القبلية والبعدية
  • الرقابة الفردية والجماعية
  • الرقابة المستندية والشخصية

المحور الرابع: مراحل إجراء العملية الرقابية فى متابعة الأعمال

  • مراحل إجراء العملية الرقابية فى متابعة الأعمال
  • مستويات الرقابة الإدارية
  • دور الرقابة فى مساعدة المدراء على متابعة الأعمال

المحور الخامس : العلاقة بين الرقابة و تقييم الأداء

  • العلاقة بين الرقابة و الأداء الوظيفي
  • العلاقة بين الرقابة و تقييم الأداء المؤسسي

المحور السادس : متطلبات بناء النظام الرقابي

  • متطلبات بناء النظام الرقابي
  • معوقات و مقاومة الرقابة الإدارية و طرق معالجتها

 

الجدول الزمني

 

اليوم الأول

المحور الأول : ماهية الرقابة الإدارية

  • مفهوم الرقابة الإداريّة
  • وسائل الرقابة الإداريّة
  • أهداف الرقابة الإداريّة
  • أهمية الرقابة الإداريّة

المحور الثاني : مبادئ ومقومات الرقابة الإدارية

  • مقومات الرقابة الإدارية
  • مجالات الرقابة الإداريّة 
  • أساليب الرقابة الإدارية
  • مبادئ الرقابة الإداريّة

اليوم الثاني

المحور الثالث : أنواع الرقابة الإدارية

  • الرقابة الداخلية
  • الرقابة الخارجية
  • الرقابة القبلية والبعدية
  • الرقابة الفردية والجماعية
  • الرقابة المستندية والشخصية

المحور الرابع : مراحل إجراء العملية الرقابية فى متابعة الأعمال

  • مراحل إجراء العملية الرقابية فى متابعة الأعمال
  • مستويات الرقابة الإدارية
  • دور الرقابة فى مساعدة المدراء على متابعة الأعمال

اليوم الثالث

المحور الخامس : العلاقة بين الرقابة و تقييم الأداء

  • العلاقة بين الرقابة و الأداء الوظيفي
  • العلاقة بين الرقابة و تقييم الأداء المؤسسي

المحور السادس : متطلبات بناء النظام الرقابى

  • متطلبات بناء النظام الرقابي
  • معوقات و مقاومة الرقابة الإدارية و طرق معالجتها.

 

محتويات الحقيبة

 

دليل المدرب

54 صفحة

دليل المتدرب

48 صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

34 صفحة




مدة الحقيبة : 3 أيام بإجمالي 12 ساعة تدريبية


  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022